在網海幻遊中，因為可以隱藏「自我」的表相，所以許多人就無所顧忌的發洩自己心中的情緒和妄執，這使我想起了「潘朵拉盒子」的故事。

長久以來一直認為「自我」是煩惱的根源，一切的情慾嗜好，也皆因有「我」而成作用。尤其當一個人想要自我超越的時候，就更容易發現「自我」是束縛、是羈絆、是障礙。

有甲乙兩位和尚在爭論一個道理，兩個人都引經據典來證明自己的理論，誰也不肯服輸，最後僵持不下，就各別去找老和尚，請老和尚評理。

早些年，單位裡來了一位新的同事，由於是新來的，工作起來也就格外的努力。這位新同事八面玲瓏，又肯犧牲奉獻，很快就得到了主管的賞識，由於他常主動的幫主管處理事情，其他的同事也樂得輕鬆。

新同事跟主管走得很近，偶而也向我們透露一些主管的八卦，傳達主管對同事們的不滿，甚至也會為我們叫屈。每次聽到這樣的傳達，心裡總是不太舒服，有時也會當著新同事的面，反彈出自己對主管的不爽。然後，就更覺得與主管間的隔閡愈來愈深了。

世俗是訓練人信賴自己的判斷，並以此作為衡量成熟的標準。「課程訓練」則把放棄判斷，當作得救的必備條件。

那天跟一位年輕朋友聊天時，他問：「要如何才能改變別人？」這個題目讓我想起一個小故事。

當畫家畫畫時，在原本空白的畫布上分布各種的色彩，這不同的色彩來自數種基本的顏料，經調配後而成為無數種的顏色。

當在調色之前，許多顏色是不存在的，當新的色彩被調配出來時，也與原先基本顏料的色彩不再相同，然而新的顏色卻不能不由基本的顏料調配產生。(若以現代的科技而言，甚至那些基本的顏料在微觀中，也無法找到原有的色彩。)

那年入伍，有一天值星官劉排長在集合指揮隊伍時，自己的衣領卻沒有翻好。由於劉排長個子高大，長相威猛，不茍言笑，所以大家雖看在眼裡，卻沒有人敢告訴劉排長。後來當隊伍以一路縱隊進餐廳時，平常看起來有些柔弱的台誠同學，在走過排長身邊時，輕聲的告訴了排長，而排長立刻十分誠懇的向台誠道了謝。那一幕場景，說來是那麼的平常，不知怎地卻叫人有些動容。